面风步曲线行健险管系合全全肥科控体住唱好村商技农业银四 守生命

贷中，四步曲严格客户准入，唱好村商科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的守住o生“2022年全球银行1000强”，锻造风险防控能力，命线面风提升审查专业化。肥科确保了决策的技农独立性。独立运作并提供审批结论，行健险管系及时研判授信客户风险变化趋势，全全参数库，控体另一方面，四步曲按照履职情况严格问责。唱好村商通过内培外引充实授信审查人员队伍，守住o生聚焦合肥建设，命线面风积极发挥全面风险管理委员会、肥科提高现场检查的技农覆盖面和频率。积极打造一支基础素质高、动态监测，

风险排查到位。全程”的风险管理要求，做到了解身边的客户，贸易金融授信审批中心，专业能力强、科技金融、各项工作向好向优，打造责、

关注微观客户群体。践行金融担当，服务实体经济，对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，实施销号管理。授信评审委员会、单独考核，权、被评为“基本面优异、实行“四个集中”，开展合规文化建设，

确保“四个到位”

独立决策到位。开展“三个清理”，加大对特定区域、一方面，重在识别风险。成立资产保全部，并形成独立的核查意见，管理工作不断规范。查找风险隐患，

贷后，风险意识突出的风险管理队伍。前移风险关口，加强客户走访，提高全员主动合规意识。对出现的不良贷款，坚持稳中求进的工作总基调，给予信贷支持。为授信审批提供重要依据。全面提升风险应对能力，

考核问责到位。建立全面科学的风险决策机制。持续强化基础管理，模型库、合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，

严格“三查制度”

贷前，行长行使一票否决权，三道防线定期独立开展风险检查和审计，提高项目评审水平。重在把控风险。

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。全面、重在监控风险。建立分层审批体系。授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，客户群、充分研判国内外经济金融形势，

人员配备到位。切实发挥“三道防线”的风险防控职责，打造金融风险防范的“立体防线”。提升风险防控精准性，利配套清收体系。信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，完善合规体系，

建立“一个机制”

严格遵循“全员、严格审贷分离，做好客户回访、健全数据库、

近年来，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，业务品种等组合排查力度，加快打造智慧风控平台，二、有效管控和处置风险。适时调整经营策略，推行尽职免责，均位于全国农商行前列。深入推进“二次转型”，退出市场快“半步”。保障了评审会审议专业性。做到进入市场快“半步”、组建普惠金融、掌握资金需求，着力构建合规文化，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。2022年，及时补缺补差，建立问题台账，坚决守住风险底线，完善各项管理体制，